Formation pour dirigeants et équipes
1. Formation pour dirigeants et managers : EXPERIENCE DIRIGEANT
Notre Constat
L’instabilité croissante des environnements et des situations auxquelles les entreprises ont à faire face, pèse énormément sur la vie des entreprises et plus particulièrement sur les épaules du dirigeant.
Face à cette situation, nous partageons la conviction qu’une meilleure compréhension des mécanismes en jeu dans le pilotage stratégique d’une entreprise et le partage de ces points de vue avec d’autres pairs est la meilleure approche pour rompre l’isolement et trouver des clés utiles pour de nouvelles solutions.
Notre rôle
3P EVOLUTION et ses partenaires vous proposent le programme « EXPERIENCE DIRIGEANT » une formation de 5 jours, répartis sur une période de 6 mois, conçu pour accompagner les dirigeants et entrepreneurs dans le développement de leur entreprise. Cette formation vous offre des outils, des méthodologies et des indicateurs clés pour :
- Trouver vos leviers de performance,
- Adopter des outils de pilotage opérationnel,
- Définir une stratégie correspondant à votre business model,
- Optimiser votre organisation et vos process,
- Adapter votre management à votre entreprise.
Réinventer ses futurs lors d’un parcours expérientiel en 5 rencontres
Le parcours de formation Expérience Dirigeant : un cycle compact de cinq rencontres à destination des entrepreneurs dont l’objectif est de progresser dans le pilotage stratégique de leur entreprise.
Jour 1 ARBITRER
Situer son entreprise dans son écosystème et dans ses environnements internes et externes, afin de définir une stratégie adéquate.
- Différencier la politique et la stratégie
- Construire une boussole stratégique
- Utiliser la boussole pour donner du sens
Jour 2 EMBARQUER
Définir l’orientation de l’entreprise et fixer les priorités stratégiques.
- Construire une feuille de route
- Animer les projets et les actions
- Trouver l’équilibre entre déploiement et consolidation
Jour 3 PILOTER
Structurer son organisation, définir le cahier des charges, ajuster son pilotage aux moyens (futurs) et mettre en place un budget, tableaux de bord et KPI.
- Structurer son organisation
- Mesurer la performance
- Ajuster au plus juste
- Manager sa performance
Jour 4 MOTIVER
Mise en place de l’organisation en fonction de la stratégie et pilotage du management RH.
- Se connaître et reconnaître
- Parler vrai
- Engager les équipes
Jour 5 ANTICIPER
Lien entre l’anticipation et la stratégie en utilisant des outils de prospection préventive et d’atterrissage.
- Capturer les signaux faibles
- Imaginer des futurs
- Projeter des impacts
2. Formation pour logiciels
Apprenez à mieux utiliser les outils de pilotages dont vous disposez.
Notre rôle
3P EVOLUTION vous propose un programme de formation pour logiciels pour débutant ou peu expérimentés sur-mesure selon les besoins de votre entreprise. Cette formation vous offre, que ce soit pour Excel ou Power BI, les bases à connaitre pour mieux utiliser ses outils.
Objectifs
- Découvrir les fonctionnalités de base pour être autonome.
- Apprendre à organiser et analyser des données pour des présentations professionnelles.
- Utilisation des formules (somme, moyenne, recherche…)
- Concevoir des graphiques clairs et simple.