Conseil en stratégie – gouvernance et prospective

Notre rôle

A partir de l’histoire, des activités, des valeurs, des organisations… de votre entreprise, nous vous aidons à structurer, à formaliser et à partager avec vos équipes vos fondamentaux pour amplifier votre agilité stratégique collective.

Avec les dirigeants et leurs équipes rapprochées nous apportons les méthodes et les outils dont la « Boussole de l’entreprise », les process de décision, les grilles d’anticipation pour faciliter le pilotage stratégique et l’innovation.

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Notre démarche

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Avec les Dirigeants, nous identifions et analysons les repères essentiels de l’entreprise pour bien distinguer Politique et stratégies.

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En coopération avec l’équipe de direction, nous structurons les fondamentaux de l’entreprise et les processus de décision.

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À partir de cas concrets réels nous mettons en application la prise de décision et formulons le sens des choix stratégiques

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Nous facilitons l’appropriation des outils stratégiques par les équipes opérationnelles pour favoriser la prise d’initiative

Les 3 types de conseils stratégiques

La construction de la « Boussole de l’entreprise » (Référentiel d’Orientation®) qui précise la vision à long terme des Dirigeants pour faire des arbitrages et fixer les axes stratégiques.

C’est un outil de prise de décision et d’animation des comités de direction, c’est aussi un instrument majeur de communication de l’entreprise.

Le déploiement de l’ensemble du processus de décision stratégique dans l’entreprise pour donner du sens aux choix stratégiques portés par les équipes opérationnelles.

C’est un levier de facilitation des initiatives dans les équipes opérationnelles et un vrai vecteur d’innovation pour davantage de valeur stratégique client.

La mise en place d’un dispositif d’anticipation simple et concret fondé sur le traitement des signaux faibles (Prospective préventive®) pour fournir régulièrement des alertes stratégiques spécifiques à l’entreprise.

Toutes les équipes deviennent des vigies et contribuent ainsi à l’évolution du développement stratégique.

Vous avez un projet ?

Notre équipe se tient à votre disposition pour échanger sur vos problématiques de management ou de contrôle de gestion.