Conseil en management
et organisation d’entreprise

Notre rôle

Selon vos besoins, vos objectifs et le contexte (interne et externe) de votre organisation, nous vous aidons à trouver vos leviers de performance afin de mieux piloter votre organisation pour obtenir des gains de productivité.

Nous venons au sein de votre entreprise dans le but de détecter les sources d’optimisation et nous vous conseillons les solutions à mettre en place pour être le plus efficient possible.

icon-conseil-en-management-et-organisation-entreprise

Comment intervenons-nous ?

1

icon-entretien-direction-entreprise

Entretien avec la direction d’entreprise pour comprendre le contexte, les enjeux, et l’organisation de l’entreprise.

2

icon-audit-operationnel

Audit opérationnel à 360° : Analyse terrain de votre organisation, de vos moyens, et de vos process.

3

icon-restitution-audit

Restitution d’audit : Conclusion sur les constats d’analyse de votre entreprise et préconisation sur le plan d’action à mettre en place pour gagner en performance.

4

icon-mise-en-place-plan-action

Mise en place du plan d’action :
Accompagnement du client dans la mise en place des process, des moyens, de l’organisation, de la stratégie.

Les 3 types de conseils

3p-evolution-conseil-gestion-entreprise-rennes-icon-piloter-entreprise

Conseil en pilotage et performance operationnelle

  • Analyser votre fonctionnement opérationnel, détecter vos leviers de performance et vous préconiser des solutions plus efficace
  • Mettre en place des outils de pilotage et de suivi de votre/vos activité(s)
  • Faire adhérer les équipes à un/des projet(s) de la direction. Conduite du changement
3p-evolution-conseil-gestion-entreprise-rennes-icon-gain-performances

Conseil en organisation, management et strategie

  • Adapter votre organisation à votre projet d’entreprise
  • Mettre en place les pratiques managériales adéquates
  • Mettre en place des process et procédures nécessaires pour structurer votre entreprise
  • Définir et mettre en place les plans d’action correspondant à vos objectifs moyens-longs termes
3p-evolution-conseil-gestion-entreprise-rennes-icon-conseil-gestion-financiere

Conseil en gestion financiere

  • Construire votre business plan, vos budgets, vos revues périodiques, vos prévisions de trésorerie…
  • Analyser votre suivi de gestion et de comptes d’exploitation
  • Mettre en place vos reportings financiers et prévisionnels

Vous avez un projet ?

Notre équipe se tient à votre disposition pour échanger sur vos problématiques de management ou de contrôle de gestion.