Temps partagé en contrôle de gestion

Notre rôle

Nous vous apportons la ressource et la compétence nécessaire pour vous aider lors d’une transition ou d’une étape importante dans la vie de votre entreprise.

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Nos domaines d’intervention dans le management
de transition

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Le management de projet
(MOA ; AMOA) :

  • Mise en place de progiciels de gestion intégré (ERP), migration de logiciel comptable, mise en place d’une comptabilité analytique, restructuration d’un service ou d’une activité, etc…
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La direction générale et opérationnelle :

  • DG dans le domaine du service

Vous avez un projet ?

Notre équipe se tient à votre disposition pour échanger sur vos problématiques de management ou de contrôle de gestion.