Conseil en management, organisation et gestion d’entreprise
Dans un monde de plus en plus imprévisible, avec une instabilité croissante des environnements, les entreprises doivent faire face à des situations complexes où elles ont besoin de mieux anticiper, d’être agiles, d’améliorer leurs performances et efficiences, et d’avoir un pilotage fin pour de meilleures prises de décision.
3P EVOLUTION vous apporte des solutions et son savoir-faire pour vous aider à mieux structurer votre organisation et pilotage d’entreprise.
Notre rôle
Optimisez la performance et l’anticipation grâce à un accompagnement
Que ce soit pour atteindre vos objectifs, faire face à des enjeux externes, accroître votre rentabilité ou renforcer la cohésion d’équipe, 3P EVOLUTION est là pour vous aider à mettre en places les leviers de performance les plus adaptés à votre entreprise. En fonction de vos besoins et de l’environnement de votre secteur, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des solutions permettant d’améliorer le pilotage, l’organisation et la structuration de votre organisation.
Nous intervenons sur 5 piliers de l’entreprise :
L’organisation
Le management
Le pilotage
Les process
La stratégie
opérationnelle
Notre approche
Nous intervenons directement au sein de votre entreprise, dans vos locaux, pour une immersion complète dans votre environnement. Cette approche nous permet de comprendre pleinement votre fonctionnement, vos défis et vos priorités. Grâce à une analyse, nous mettons en avant les axes d’amélioration.
Comment intervenons-nous ?
1
Entretien avec la direction d’entreprise pour comprendre le contexte, les enjeux, et l’organisation de l’entreprise.
2
Audit opérationnel : Analyse terrain de votre organisation, de vos moyens, et de vos process.
3
Restitution d’audit : Conclusion sur les constats d’analyse de votre entreprise et préconisation sur le plan d’action à mettre en place pour gagner en performance.
4
Mise en place du plan d’action :
Accompagnement du client dans la mise en place des process, des moyens, de l’organisation, de la stratégie.
Des solutions pour vos besoins
Au cours de notre collaboration, nous vous conseillons sur les solutions les plus adaptées pour renforcer l’optimisation de vos moyens, de votre organisation, de vos ressources et de votre pilotage.
Notre mission est de vous fournir des clés pour que vous puissiez facilement prendre des décisions dans un environnement instable. Nous vous accompagnons dans chaque étape de cette transformation, avec pour objectif final d’améliorer votre agilité, productivité et rentabilité tout en restant pragmatique.
Quelques exemples de prestations
Direction générale
Restructuration générale
d’entreprise
Audit à 360° de l’entreprise multi-site et multi activité pour poser un diagnostique en s’appuyant sur les 5 piliers de l’entreprise : organisation, pilotage, management, process, stratégie opérationnelle.
Restitution des résultats, et co-construction du plan d’action avec le dirigeant pour mise en place des leviers de performance avec pérennisation
Mise en place des actions nécessaires par ordre de priorité tout en accélérant sur des Quick-Wins en collaboration avec les équipes
Résultat : Optimisation de la performance organisationnelle, mise en place d’outils de pilotage pour l’aide à la décision, amélioration du système de management pour mieux fédérer les équipes, et mise en place des Quick-Win à très court terme.
Adapter l’organisation
Orienter votre organisation en adéquation avec votre stratégie
Nous optimisons la performance en améliorant vos processus d’organisation.
L’objectif est d’accroitre votre productivité en favorisant la cohésion entre les acteurs et en optimisant vos processus organisationnels pour éviter les tâches inutiles ou sans valeurs ajoutées.
Nous mettons une organisation performante et optimale.
Un regard extérieur
de votre environnement
interne
Audit opérationnel
Audit opérationnel à 360° pour diagnostiquer les anomalies mettant en péril la rentabilité de la société et construction d’un plan d’action qui sera menée en interne par les équipes en place.
Management efficace
Mise en place d’un management structuré et fédérant
Il est fréquent que le management soit établi sur des compétences techniques, plus que sur la conduite des Hommes.
Notre intervention vous amène les conseils nécessaires pour mener des Hommes et des équipes afin de les impliquer dans la conduite de votre stratégie et la réalisation de vos objectifs.
Pilotage de vos activités
Mise en place d’un pilotage performant pour une aide à la décision
Naviguer à vue conduit à prendre de mauvaises décisions et à se mettre en danger.
Nous vous aidons à mettre en place des outils, tableaux de bords, KPI (indicateurs) pour piloter et gérer vos activités, à interpréter les données pour une aide à la décision, et une anticipation des actions à mener.
Optimisation des process
Revue et amélioration des process opérationnels et administratifs
Une entreprise doit être agile, mais a besoin de mettre en place ou d’optimiser des process pour être efficace et gagner en productivité. Nous faisons un tour d’horizon de vos process pour les perfectionner pour des gains en :
Efficacité : réalisation des tâches de manière plus rapide et efficace, réduction des doublons.
Qualité : amélioration de la qualité de service ou du produit pour une satisfaction client
Responsabilisation et clarté : clarification des rôles et responsabilisation de chaque membre de l’équipe
Adaptabilité : ajustement et amélioration au fil du temps pour répondre aux évolutions techniques et du marché
Selon vos besoins, vos objectifs et le contexte (interne et externe) de votre organisation, nous vous aidons à trouver vos leviers de performance afin de mieux piloter votre organisation pour obtenir des gains de productivité.