Par Laurent-Pierre GAILLARD

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HERMES-Management, un cycle de formation pour les Dirigeants des PME et TPE

HERMÈS, clin d’œil à un dieu de la mythologie grecque plein d’habiletés,

À en croire les textes de l’Antiquité Hermès, fils de Zeus, ne manque pas de qualités. Ce messager inventif, clairvoyant, ingénieux et vif est, dit-on, un négociateur hors pair qui sait communiquer et guider ceux qu’il accompagne. C’est un personnage bienveillant, symbole de l’intelligence et de l’agilité, capable de s’adapter aux mouvements et aux incertitudes du monde. Pour toutes ces vertus, il devint parait-il l’emblème des commerçants. Il demeure une figure inspirante pour tous les créateurs, les innovateurs et bien sûr pour les managers.

HERMÈS-Management est une invitation à cultiver vos talents de managers

Nul ne peut se soustraire aux aléas des environnements.

Le premier champ que nous explorons dans ce cycle concerne notre aptitude à appréhender les situations incertaines pour accroitre notre lucidité stratégique.

Se situer et se positionner dans ces contextes instables constitue la seconde étape. Elle passe par la construction de la Boussole de l’entreprise pour bien distinguer les stratégies et les fondamentaux. C’est une condition essentielle de l’agilité stratégique.

Forts de ces repères, vient le troisième temps, celui du pilotage des priorités au cœur du développement des activités stratégiques avec des instruments simples et rustiques.

Le management des équipes opérationnelles qui portent les choix stratégiques occupe la quatrième étape. Elle conditionne la réussite de l’action.

Enfin le cinquième temps aborde les questions de l’anticipation, le traitement des signaux faibles et les alertes stratégiques. Nous voilà mieux armés pour faire face aux turbulences et saisir les opportunités de nos écosystèmes.

HERMÈS-Management, pour les Dirigeants de PME et TPE en quête d’agilité stratégique

Le tout en cinq rencontres, sur une période de 6 mois, au sein d’un petit groupe de pairs. Le groupe se constitue régionalement et les sessions se font aussi en région. HERMÈS-Management a été conçu comme un creuset de partage des bases essentielles de la conduite des entreprises. C’est une expérience collective fondée sur la confiance réciproque et l’envie de perfectionner ses pratiques managériales. C’est aussi un temps privilégié pour prendre du recul et consolider concrètement ses propres savoir-faire à la lumière des échanges et des apports de ces cinq sessions.

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question sur l’externalisation du contrôle de gestion